Mattel验厂

 

Mattel验厂全球制造守则

 

  《全球制造守则》适用于所有参与制造、装配及包装、分销所有带有美泰商标的产品或包装的所有单位。GMP为各从事生产、装配及分发美泰产品之生产车间、装配中心及分发中心提供指导及最低标准。GMP要求为工人提供安全及公平的对待，在保护环境的同时，又能尊重各个国家之文化、种族及思想差异。GMP也要求对Mattel和供应商进行定期的内部监察以确保符合本守则的要求。

  Mattel承诺在其所有的业务范围内执行GMP标准，并只与遵守本守则的供应商进行商业往来。Mattel期望其所有供应商均遵守GMP的要求，并协助供应商达到本守则的要求。然而，Mattel将终止与不符合本守则要求的供应商的合作关系。

  Mattel及其商业伙伴在营运中遵守相关法律法规的要求。 Mattel制定了如下综合性标准并规定所有的生产单位和商业伙伴必须遵守。本守则与时俱进，并不断改善以确保能持续保护工人和环境。另外，Mattel也制定了一套全面而详尽的程序和标准，以便我们能在不同的国家推行和管理GMP。程序和标准将定期更新以适应不同的全球趋势。

  1. 管理体系  生产单位必须建立系统以监督劳工、社会和环境、健康安全问题。

  2. 工资和工作时间

  a.必须支付员工所有的工作时间。正常工资和加班工资必须符合法定的标准。

  b.必须以法定的货币支付工人工资并至少每月发放一次。

  c.工作时间必须符合所在国家法律的规定以及美泰的要求。

  d.必须记录正常工作时间和加班时间，同时记录能进行核实并准确反映工人的所有上班时间。

  e.加班必须是自愿的。

  f.必须根据法律以及美泰的要求为员工提供休息时间。

  g.工资扣除项必须符合法律和美泰的要求。

  3. 年龄要求   所有员工的年龄必须符合法律和美泰的要求。

  4. 强迫劳工

  a.自由雇佣

  b.在生产、装配或分销美泰产品时，不得使用监狱劳工。

  5. 歧视   生产单位必须制定政策规定在雇佣、升迁、员工权益和惩戒时不得进行歧视。

  6. 言论自由和结社自由

  a. 所有员工有权利加入或不加入合法的组织。

  b. 管理层必须提供正常的渠道鼓励管理层和员工之间的对影响他们工作和生活环境问题的沟通。

  7. 居住条件

  a. 宿舍必须与生产车间和仓库分开。

  b. 宿舍和餐厅必须安全、卫生并能满足员工的基本需求。

  8. 工作场所安全  生产单位必须建立程序以解决存在工作场所的健康安全问题。

  9. 健康

  a. 必须为员工提供急救和医疗设施。

  b. 必须建立监督程序以确保员工不暴露于有害的工作环境(譬如化学品、噪音和高温等)。

  10. 应急计划

  a. 生产单位必须建立程序处理紧急情况，譬如火灾、泄漏事故和自然灾害等。

  b. 所有生产厂房的紧急出口门在上班时间不能上锁。紧急出口必须清晰标识并保持畅通。

  11. 环境保护   生产单位必须建立环境保护方案以将对环境的影响减至最低。

 

 

Mattel美泰验厂文件证件清单

  为使评审顺利进行及做好评审前的准备，在评审首日之前。应收齐下述文件：

  1.员工记录

  劳工合约/雇佣条款及条件

  现实员工名单

  员工档案(身份证副本、出生证明副本、体检副本)

  2.员工福利

  3.工厂政策及程序

  4.内部运作及程序

  5.营业执照

  6.维护及健康执照

  7.工资及工时政策

  8.随时解除雇佣关系的政策

  9.反歧视政策

  10.员工/管理层申诉政策

  11.结社自由政策

  12.其他政府执照、经营运许可证

  13.工资记录

  最近六个月之淡旺季工资记录

  工卡或其他工时记录

  记件工资记录

  工资记录

  工资收据

  加班工时计算方法文件

  劳动部门特许批文，例如延长加班工时

  14.一般环境、健康及安全

  工厂露面布置图或车间平面布置图

  监管部门通讯记录

  EHS培训记录(签到簿、内容大纲、培训材料)

  EHS手册及/或书面EHS计划方案

  检查记录(灭火器、洗眼器/冲洗器等)

  15.环保

  饮用水分析报告

  有害废料记录清单或运输文件

  废料物性数据表/检测报告/废料分析

  16.健康及安全

  物料安全数据表(MSDS)

  工业卫生检测记录(化学品接触及噪音)

  工作/岗位危害评估或衡量

  个人保护装备(PPE)清单

  固定及可移动灭火仪器之测试、检查及维修记录

Mattel美泰验厂工厂作业指导书

 

  Mattel验厂在电子交易方面实施“三大支柱战略”。首先，与全球领先的因特网体育媒体公司Sportsline.com，以及它在欧洲的子公司Sports.com进行全球性市场联合，也就是说，与这两家公司在电子交易领域进行广泛合作，并通过它们的网址cbs.sportsline.com和sports.com推销ADIDAS品牌及其产品。这一具有全球效益的合作从美国和欧洲已经渗透到亚洲。这一合作，将使ADIDAS得益于其两个合作伙伴在电子交易领域中的 经 验，使三家公司相互使用对方品牌成为可能，Mattel验厂为ADIDAS产品在网上销售提供了巨大 潜力。其次，与一些重要的零售商联合经营电子交易，作为上述电子交易战略的重大补充。最后，在自己的网站上推销自己的产品。为了保障支柱战略的有效实施，ADIDAS公司对原有的仓库的改造，在德国建立一个现代化的大型配送中心，为企业在全欧洲和中东的销售提供配送服务，提高物流配送的效率。

  PVH客户验厂 阿迪达斯(adidas)是一间德国运动用品制造商， Mattel验厂是AdidasAG的成员公司。阿迪达斯以其创办人阿道夫?达斯勒(AdolfAdiDassler)命名，在1920年于接近纽伦堡的赫佐格奥拉赫(Herzogenaurach)开始生产鞋类产品。

  Mattel验厂1949年8月18日以adidasAG名字登记。阿迪达斯的服装及运动鞋设计通常都可见到3条平行间条，在其标志上亦可见，3条间条是阿迪达斯的特色。阿迪达斯( "Adidas")以其创办人阿道夫?达斯勒(AdolfDassler)的绰号(Adi)加上姓氏(Dassler)的头三个字母组成。2000年开 始，ADIDAS公司为迎接并适应因特网时代，在电子交易方面实施“三大支柱战略”。Mattel验厂首先，与全球领先的因特网体育媒体公司以及 它在欧洲的子公司Sports.com进行全球性市场联合，也就是说，与这两家公司在电子交易领域进行广泛合作，并通过它们的网址cbs.sportsline.com和sports.com推销ADIDAS品牌及其产品。这一具有全球效益的合作从美国和欧洲已经渗透到亚洲。这一合作，将使ADIDAS 得益于其两个合作伙伴在电子交易领域中的经验，使三家公司相互使用对方品牌成为可能，为ADIDAS产品在网上销售提供了巨大潜力。其次，与一些重要的零售商联合经营电子 交易，作为上述电子交易战略的重大补充。最后，在自己的网站上推销自己的产品。

  Mattel验厂为了保障支柱战略的有效实施，ADIDAS公司对原有的仓库的改造，在德国建立一个现代化的大型配送中心，为企业在全欧洲和中东的销售提供配送服务，提高物流配送的效率。阿迪达斯(adidas)是一间德国运动用品制造商，是AdidasAG的成员公司。阿迪达斯以其创办人阿道夫达斯勒(AdolfAdiDassler)命名，在1920年于接近纽伦堡的赫佐格奥拉赫(Herzogenaurach)开始生产鞋类产品。1949年8月18日以adidasAG名字登记。阿迪达斯的服装及运动鞋设计通常都可见到3条平行间条，在其标志上亦可见，3条间条是阿迪达斯的特色。