一、介绍

  GB/T 50430-2007标准认证介绍

    为进一步提高建筑施工企业质量管理水平，为社会提供优质建筑，满足建筑施工领域质量管理工作专业性强的需求，国家认证认可监督管理委员会与住房和城乡建设部决定在建筑施工领域质量管理体系认证中应用《工程建设施工企业质量管理规范》(GB/T50430-2007)。工程建设施工企业获取认证证书标注的认证依据标准应为：GB/T19001-2008/ISO9001：2008和GB/T50430-2007。

    一、自2011年01月1日起，在工程建设施工领域质量管理体系认证中，依照《质量管理体系要求》(GB/T19001-2008)和GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》开展认证活动。

    二、从事建筑工程活动的施工企业应贯彻《工程建设施工企业质量管理规范》的所有要求，鼓励采用符合条件的第三方认证，其认证的内容应同时包括《质量管理体系要求》和《GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》》的要求，相关部门将更加采信其结果。

    三、各认证机构自2011年01月1日起，在中国境内对建筑施工企业实施质量管理体系认证时，应当依据《质量管理体系要求》和《GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》》开展认证审核活动。

    四、中国合格评定国家认可中心应结合《GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》》的要求，重新修订对于建筑施工专业范围的认可要求，从2010年9月1日起对具有建筑施工专业范围的认证机构进行重新评定确认，符合条件的继续给予相应的认可资格。

    五、经过重新核定具备建筑施工专业范围认可的认证机构对按照《质量管理体系要求》标准已获得质量管理体系认证的企业，在到期换证时，应增加《GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》》要求审核后完成认证证书转换工作;逾期未完成转换的认证证书均属无效，认证机构应对无效证书做出相应处理。

    六、依据《质量管理体系要求》和GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》》标准实施的认证活动，认证证书标注的认证依据标准应为：GB/T19001-2008/ISO9001：2008和GB/T50430-2007。

    七、依据ISO9001：2008《质量管理体系要求》和GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》》标准实施的认证活动，仍然可以与GB/T24001/ISO14001环境管理体系、GB/T28001/OHSAS18001职业健康安全管理体系进行复合，建立质量、环境、职业健康安全一体化综合管理体系。

 

  二、申请条件

    新申请的施工企业(原未经过GB/T19001认证的施工企业)应建立符合《质量管理体系要求》和《规范》要求的文件化管理体系，在申请认证之前应按内部审核方案的要求完成内部审核和管理评审，并保证管理体系有效并充分运行三个月以上。

    已获得质量管理体系认证的施工企业，在到期换证时，应在增加符合《规范》要求的审核后完成认证证书转换工作;逾期未完成转换的认证证书均属无效，认证机构将对无效证书做出相应处理。

    施工企业应向GAC提供管理体系运行的充分信息，对于多现场(即存在多个固定现场和/或临时现场)应说明各现场的认证范围、地址及人员分布等情况，GAC将按规定的抽样方式对多现场进行审核。

 

  三、实施准备

    (1)范围 本文是建设工程施工企业基于 GB/T 19001-2008《质量管理体系 要求》应用 GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》的指南性文件。 施工总承包企业、工程专业承包企业、劳务作业分包企业及工程设计、采购和施工工程总承包企业都可以应用本指南。 工程设计企业作为设计一施工总承包单位如需参考本指南时，需将文中凡是施工承包企业运作的过程转换为应予监控的过程。

    (2)规范性引用文件 GB/T 19000-2008 《质量管理体系 基础和术语》 (ISO 9000：2005，IDT) GB/T 19001-2008 《质量管理体系 要求》 (ISO 9001：2008，IDT) GB/T 50430-2007 《工程建设施工企业质量管理规范》 根据《中华人民共和国建筑法》制定的《建设工程质量管理条例》国务院令第 279 号，2000 年 1 月 30 日发布实施等适用法律、法规、标准、规范。

    (3)行业术语

    3.1 建设工程——为新建、改建或扩建土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程等所进行的规划、勘察、设计和施工、竣工等各项技术工作和完成的工程实体。

    3.2 建设单位——即建设工程的投资人，也称“业主” ，是工程建设项目建设全过程的总负责方，拥有确定建设规模、功能、外观、选用材料设备、按照法律法规规定选择承包单位等权利。建设单位可以是法人或自然人，包括房地产开发商。

    3.3 施工单位——是指经过建设行政主管部门的资质审查，取得相应资质证书，从事土木工程、建筑工程、线路管道设备安装、装修工程的施工承包单位见前言中说明。施工单位属于 CNACR-420 文件中所指的多现场供方。

    3.4 工程监理单位——是指经过建设行政主管部门的资质审查，取得相应资质证书，受建设单位委托，依照国家法律法规、技术标准、要求和建设单位要求，在建设单位委托的范围内对建设工程进行监督管理的企业。

    3.5 工程项目——是指具有独立的设计文件，建成后可以独立发挥生产能力或使用效益的工程。

    3.6 单位工程——是工程项目的组成部分，它是可以独立组织施工的工程，通常包含不同性质的工程内容。例如一个车间的厂房建筑、设备安装工程各是一个单位工程;民用建筑一幢房屋或多幢相同的住宅楼作为一个单位工程。独立的给水工程、采暖工程、输电工程……都可作为一个单位工程。 1 3. 分部工程——是单位工程的组成部分，

    7 一般是按建筑物的主要部位以及安装工程的对象划分的。例如房屋建筑工程的地基与基础工程、主体结构工程等，安装工程分部工程有管道安装工程、设备安装工程、电气安装工程等。

    3.8 分项工程——是分部工程的组成部分，是按照工序将分部工程进一步划分而成。例如地基基础工程可划分为;人工挖地槽、挖地坑、回填土等分项工程。

    3. 检验批——按同一的生产条件或规定的方式汇总起来供检验用， 9 由一定数量样本组成的检验体。

    3.10 施工组织设计——是指导建设工程施工准备和施工全过程的技术管理文件。 一项单位工程的施工组织设计内容包括：工程概况、施工方案和施工方法、施工进度计划、各项资源需求计划、施工平面图、技术质量措面、安全技术措施及技术经济指标等。建设工程项目由多个单位工程组成时需要编制施工组织总设计，内容全面地覆盖各个单位工程。

    3.11 项目经理部——下文简称项目部。是施工企业为实施某一承包项目而调配人员组成的项目管理组织。它在公司的监控下实施开工准备、施工全过程、竣工验收等过程，通常是一次性组织。 另有常设性项目经理部，其职能有所不同，相当于公司的常设分支机构。

    3.12 施工设备——建筑施工企业用于工程施工的机具设备，如塔吊、挖土机、砼搅拌机、钢模板、钢脚手架等.

    3.13 工程设备——工程项目中应予配备在工程建成后使用的设备，如民用建筑中的采暖通风设备、电梯设备等;各类工业建设工程中的各种生产装置;铁路建设工程中的通讯设备等。

    3.14 工程洽商——工程项目施工过程中，由建设单位或施工单位的任何一方提出的有关图纸、材料、工期、造价、施工方法等的增减或变化，经双方协商一致后，由建设单位发出洽商通知后开始实施的协商过程。

    3.15 隐蔽工程——在施工过程中，下道工序将上道工序完全覆盖住，则称上道工序或被覆盖的分项工程为隐蔽工程。 按规定在隐蔽前，应进行隐蔽工程的检查验收简称隐检，相关各方验收合格后，方可予以隐蔽。

    3.16 施工方案——针对工程项目中的某一个重点部位、 关键工序或“四新”新材料、新技术、新工艺、新设备内容等单独策划一整套的施工方法、工艺流程、技术措施、质量要求以及必要图纸等所编成的施工文件。

    3.17 分包商——以合同或协议形式向建筑施工企业承担部分工程、劳务、施工机械和施工设备的租赁及操作服务、材料试验等的单位，是标准中所称“供方”的一种。

    3.18 技术交底——建筑施工企业传统的技术管理制度之一。由项目部到施工作业班组逐级交底，随接受交底人员岗位的不同，交底的内容也有所不同。交底的内容大体是：工程概况：设计要求：图纸做法;施工组织设计与施工方案的要求：设计变更和洽商如有时;规范、规程和工法的要求;施工顺序;施工方法;质量要求及验收标准等。

 

  四、标准培训

    1.对于原来已经获得2000版ISO9001证书的组织，可以结合认证机构对组织的年度监审来部署GB/T50430标准的培训学习、文件修订和运行实施事宜。

    2.对于未获认证证书的企业，直接采用GB/T50430：2007和ISO9001:2008标准。

    3. GB/T50430标准认证咨询服务流程是：

    现状调查：调查、了解客户的管理体系现状，识别客户的咨询服务需求。

    标准培训：对客户的高中层管理、技术骨干(包括内审人员)进行新版标准培训(时间1-2天)。

    文件制定：指导和协助客户制定/修订质量管理手册、程序文件和作业指导书(含GB/T50430标准要求的各项管理制度)及质量记录、表格(手册和程序文件修订以广顺公司咨询师为主，作业指导书以客户管理技术人员为主)。

    文件培训：指导客户的管理技术骨干，学习被定稿后的体系文件。

    体系运行：指导客户各部门/岗位，按照体系文件的规定要求去开展各项工作(一般需要3-5个月)。

    内审培训：对客户的内审员进行两个标准和审核知识培训(培训时间为2-3天)。

    体系内审：参与和指导客户对管理体系进行1-2次内部审核，并指导客户对管理体系进行完善、改进。

    管理评审：参与和指导客户高层管理者，对组织的管理体系的适宜性、充分性和有效性进行评价，寻求持续改进的机会。

    申请认证：指导客户根据行业特点和组织自身要求，选择经国家认监委批准的有资格的、适宜的认证机构。

    认证审核：指导客户做好认证审核前的各项准备工作;指导客户通过现场审核。

    后续服务：三年内，在认证机构对客户进行年度审核前，指导客户做好审核前的准备工作;每年年底或年初，指导客户进行年度经营工作总结和管理工作总结，指导客户开展管理评审工作;每年年底或年初，指导客户制定年度经营计划，确定经营目标、管理目标;对客户的高中层人员进行管理技术培训;向客户提供其它的管理、技术培训、咨询服务。

    对于以前没有开展过认证工作的客户，其认证咨询服务工作应该完全执行上述咨询服务流程。

    对于已经获证的客户，可以视组织管理体系现状(适宜性、充分性、有效性和符合性)、现有管理工作基础、管理技术骨干对标准的认知程度、和对培训和咨询的需求等情况，来确定选择全部或部分的培训、咨询服务内容。

    4.需要GB/T50430：2007标准培训、咨询的客户，请与我公司钟经理或其他业务人员联系。